近日，县农投公司、竹投公司召开2026年上半年工作复盘反思会，全面总结成效、深入查摆短板、细化整改举措，进一步压实工作责任、凝聚攻坚合力，全力冲刺下半年目标任务。会议由公司执行董事郭洪祥主持，中层管理人员及业务骨干参会。

 会议紧扣绩效考核、重点工作推进、短板整改提升主线，坚持以数据晾晒成效、以问题剖析不足，牢固树立“以实绩论英雄”鲜明导向。通过全面复盘年度重点工作，深入查摆推进过程中的薄弱环节，深挖问题根源、明确改进路径，切实做到知不足、明方向、促提升。

各部门、子公司立足岗位职责，刀刃向内查摆问题，精准制定提升措施。项目部针对项目推进偏慢、现场管理不精细等问题，将强化统筹调度、细化现场管控、实行进度动态监测，提速项目建设质效。运营部聚焦信息流转不畅、督办落实不力等短板，优化内部沟通机制，推行重点任务台账化、清单化管理，提升工作执行力。院子酒店公司进一步完善工作复核机制，抓实队伍管理与安全隐患排查，保障经营运营平稳有序。

郭洪祥强调，复盘反思重在整改、贵在落实。一是从严抓好问题销号，建立问题台账，逐项整改清零，确保整改见底见效。二是规范内部运行机制，理顺汇报流程、畅通沟通渠道，全面提升工作质效。三是守牢安全廉洁底线，压紧压实安全生产责任，严守纪律规矩红线。四是强化实干担当作风，把复盘成果转化为攻坚实效，全力以赴冲刺全年目标。

此次会议既是工作总结会，更是加压奋进的动员会。下一步，县农投、竹投公司将持续深化精细化管理，补短板、强弱项、提质效，以务实过硬作风深耕农业主业、服务县域发展，为全县农业产业高质量发展贡献国企力量。